Obecnie prawie wszystkie gminy prowadzą działania związane z pozyskiwaniem inwestorów. Jest to silnie związane z koncepcją rozwoju lokalnego, na który wpływ mają samorządy.

Na outsourcing i offshoring (czyli procesy związane z pozyskiwaniem inwestorów) należy spojrzeć dwojako: z perspektywy przedsiębiorstwa, które stosuje te procesy i perspektywy miejsca lokaty danych procesów, czyli lokalizacji (kraju, regionu, gminy – przyjmujących inwestora).

W ramach niniejszej publikacji prezentuje się próbę uchwycenia obu tych perspektyw w kontekście strategii win-win (czyli przynoszącej korzyści dla obu stron). Przedsiębiorstwa realizują procesy outsourcingu i offshoringu przede wszystkim z uwagi na podstawowy cel ekonomii, czyli maksymalizację zysku. Władze lokalne podejmują działania zmierzające do pozyskiwania inwestorów, którzy tworzą nowe miejsca praca dla dobra regionu. Kluczem do sukcesu relacji, która powstaje pomiędzy inwestorami a władzami publicznymi jest wzajemne zrozumienie swoich interesów i stworzenie systemu pozyskiwania inwestorów korzystnego dla obu stron.

Najważniejszym elementem takiego systemu powinna być zindywidualizowana oferta inwestycyjna danej gminy dla konkretnego inwestora, dopasowana do jego potrzeb w oparciu o zdefiniowane przez przedsiębiorcę optymalne kryteria lokalizacji.

Niniejsza publikacja koncentruje się na rozpoznaniu i wyjaśnieniu tego zagadnienia przede wszystkim w obrębie dostosowania kompetencji potencjalnych kadr do potrzeb pracodawców w aspekcie wdrażania modelu łańcucha wartości dodanej w sektorze edukacji.